9000質(zhì)量認證

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呼和浩特市賽爾企業(yè)管理咨詢有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程：

1、體系認證服務流程：
前期準備階段：
1、 企業(yè)提出認證咨詢需求：企業(yè)可通過電話、郵件、傳真、在線留言等方式提出認證咨詢需求
                                
2、 需求分析：我公司將對客戶提出的需求進行分析，并編制認證咨詢方案及報價
                                    
3、 認證項目啟動：雙方確定認證咨詢方案及報價，并簽訂認證咨詢合同

4、項目準備：客戶確定管理者代表、成立項目小組、整理現(xiàn)有的文件和記錄
體系建立階段
5、現(xiàn)場調(diào)研：我公司將派咨詢老師對客戶進行現(xiàn)場調(diào)研、體系診斷

6、體系策劃：確定公司組織結(jié)構(gòu)、體系覆蓋范圍、商議體系方針和質(zhì)量目標

7、人員培訓：召開動員會、標準培訓、文件編寫培訓

8、初始評審：對客戶所涉及的環(huán)境因素、危險源、信息安全風險、法律法規(guī)進行識別和評價

9、文件編寫：建立標準化文件體系，并確保體系的適宜性、符合性和可操作性
體系運行階段
10、體系運行：落實方針、目標、管理方案等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行

11、內(nèi)部審核：咨詢老師師對企業(yè)進行內(nèi)審核員培訓，并帶領內(nèi)審員進行第一次內(nèi)審

12、管理評審:對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價
13、符合性審核：評價企業(yè)的管理體系的符合性、有效性，判斷是否可接受認證機構(gòu)的現(xiàn)場審核
體系審核階段
14、現(xiàn)場審核：第三方認證機構(gòu)進行一、二階段現(xiàn)場審核

15、發(fā)現(xiàn)不符合進行整改、上報

16、；領取證書：領取認證證書

17、后續(xù)服務：我公司對獲證客戶進行后續(xù)持續(xù)服務