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家政行業(yè)潛在的風險與措施
1）行業(yè)潛在的五大風險
1、市場風險
市場需量的實際情況求與預測偏離
實際資費水平與預測價格偏離
1、 項目風險
3、財務風險
4、政策風險
5、法律風險
2）、面對行業(yè)風險的措施
1、 了解相關的法律知識
2、 實現(xiàn)管理規(guī)范
3、 對企業(yè)監(jiān)督機制加強
4、統(tǒng)一服務價格、統(tǒng)一服務標準
做到家政信心透明化（讓消費者一目了然） ,,,,,
如何做好家政企業(yè)？！如何規(guī)范管理？！
家政企業(yè)運營和管理靠的是什么？！
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,
如何打造家政品牌？
自我品牌建設
1、 什么是家政品牌？（是服務是產(chǎn)品）
2、 產(chǎn)品包括的四個層次
核心產(chǎn)品（what“是什么”）
實體產(chǎn)品（How“什么樣的”）
擴展產(chǎn)品（How“什么樣的”）
心理產(chǎn)品（Why“為什么好”）
3、家政品牌的兩種價值
1) 欲望價值
2) 定位價值
4、 如何塑造家政品牌
定位品牌
品牌的特點
品牌的賣點
品牌的買點
5、 如何傳播家政品牌
1）
品牌定位為圓
圍繞圓心：品牌傳播決策都應圍繞品牌定位
不離圓周：品牌傳播執(zhí)行不應與品牌定位存在含糊或脫節(jié)的地方
2）
做到感召傳播（提升員工素質，強化專業(yè)技能培訓）
3）著力打造小微家政公司電話服務平臺
如何做好家政企業(yè)？！如何打造家政品牌？！
家政企業(yè)管理和形象靠的是什么？！
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