愛福家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)

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政協(xié)委員劉培祿：用“醫(yī)養(yǎng)融合”破解養(yǎng)老難題

在宿遷，60歲以上老年人口已達(dá)90.29萬，占全市總?cè)丝诘?5.78%，高齡老人、失能老人、空巢老人、失獨(dú)老人等群體也在逐年增加。如何破解養(yǎng)老難題，提高老年人生活質(zhì)量，成為大眾熱議的話題。20日下午，在小組討論時，政協(xié)委員劉培祿用“醫(yī)”和“養(yǎng)”的融合，提出了建立養(yǎng)老服務(wù)體系的新思路。

“現(xiàn)在生活在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的，不少都是歲數(shù)比較大，腿腳不靈便，缺少家人照顧，或是有慢性疾病的老人。當(dāng)身體出現(xiàn)問題時，他們只能在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院間來回‘折騰’，這樣的問題，急需一個解決的路徑?！眲⑴嗟撜J(rèn)為，及時有效地獲得醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)是老年人安度晚年的重要保障。

“隨著養(yǎng)老需求的不斷加大，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，從而提高自身的醫(yī)療水平。作為醫(yī)院來講，有這么多的醫(yī)療資源，完全可以增加養(yǎng)老服務(wù)這個職能?！眲⑴嗟撜J(rèn)為，加快構(gòu)建完善的“醫(yī)養(yǎng)融合”養(yǎng)老服務(wù)體系，很是必要和緊迫。

“‘醫(yī)養(yǎng)融合’是養(yǎng)老方式的發(fā)展方向。”談及“醫(yī)養(yǎng)融合”新型養(yǎng)老服務(wù)體系的完善，劉培祿建議在市級層面制定具體政策，出臺相關(guān)文件，堅持“政策引導(dǎo)、社會參與、市場化運(yùn)作”的原則，進(jìn)一步引導(dǎo)、鼓勵、扶持、規(guī)范“醫(yī)養(yǎng)融合”事業(yè)發(fā)展，加快探索建立“醫(yī)養(yǎng)融合”的新方式。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

做好老年事業(yè)功德無量

2013年1月5日，華晚集團(tuán)董事長曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務(wù)管家品牌，由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)。說起從事老年產(chǎn)業(yè)的因緣，曹斌銘坦言離不開父親的影響?！　≈袊K網(wǎng)訊 (徐鑫)當(dāng)下社會最普遍的養(yǎng)老社區(qū)就是養(yǎng)老院，但華晚集團(tuán)打造的模式并不同于此，這正是品牌的創(chuàng)新之處。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘表示，隨著我國逐漸進(jìn)入老齡化社會，老齡服務(wù)的產(chǎn)業(yè)卻跟不上這部分群體的需求，大部分老年人并不缺乏物質(zhì)的需求，他們更缺乏的是個性化的服務(wù)以及精神上的需求。杭州市余杭區(qū)民政局副局長湯寶榮高度肯定了滿城芳杭州養(yǎng)老社區(qū)的運(yùn)營模式：“一個和諧的社會首先應(yīng)該是老有所依，老有所養(yǎng)的社會，先為老人著想，把敬老愛老當(dāng)作一項民政事業(yè)。由原來的分散供養(yǎng)，變?yōu)榧泄B(yǎng)，滿城芳徹底改變了老人的生活狀況，不但做到了老有所養(yǎng)，也實現(xiàn)了老有所依?！?/span>

　　2013年1月5日，華晚集團(tuán)董事長曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務(wù)管家品牌，由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)?；貞浧甬?dāng)年剛起步時，曹斌銘曾向公司里的80后、90后說，“這個世界上賺錢的工作有很多，但是有一個行業(yè)不管你喜不喜歡，愿不愿意，未來都會涉及，這就是老齡產(chǎn)業(yè)。因為我們身邊的長輩都已是老年人，而我們自己終有一天也會變老，所以現(xiàn)在為老年人提供服務(wù)，就是為自己的未來提供服務(wù)，善待老年人，就是善待自己的未來。”

　　說起從事老年產(chǎn)業(yè)的因緣，曹斌銘坦言離不開父親的影響?！坝幸淮紊习嘀形缁夭粊恚谑蔷驮谠缟铣鲩T前把飯菜做好放到電飯鍋里，可是晚上回家后發(fā)現(xiàn)，電飯鍋里的菜沒有動，父親獨(dú)自坐在餐桌旁。問他為什么不吃飯，他說在等我回來。”這件事讓曹斌銘回想起來仍然心酸不已。

　　從那時起，曹斌銘特別希望能有一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，同時從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護(hù)理等多個方面，幫助照顧老人，讓子女放心地工作，然而很遺憾，當(dāng)時社會上存在的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，無論從生活的品質(zhì)，還是從養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)度來說，都無法達(dá)到他對“報答親恩”的要求。

　　于是，企業(yè)培訓(xùn)正做得風(fēng)生水起的曹斌銘有了改行的念頭?！拔易銎髽I(yè)培訓(xùn)都是叫別人如何做好企業(yè)，自己何嘗不能干企業(yè)呢？把老年人服務(wù)好，也就是服務(wù)了自己的未來?！?/p>

　　眾所周知，老年行業(yè)是一項周期長、見效慢的產(chǎn)業(yè)。曹斌銘坦言，企業(yè)目前只是微利，現(xiàn)在還處于搭建平臺、鎖定人群、積累用戶的階段，真正賺錢是在未來?！捌髽I(yè)要盈利沒有錯，但是企業(yè)追求的利潤是分為兩種，可持續(xù)的和不可持續(xù)的，企業(yè)到今天做的事情是在打基礎(chǔ)?！?/p>

　　我們正在慢慢步入老齡化社會，2030年是中國老人數(shù)量多過少兒數(shù)量的拐點(diǎn)。曹斌銘認(rèn)為，老年產(chǎn)業(yè)真正的黃金時期將會是在2030年之后，從現(xiàn)在起就是打基礎(chǔ)做積累的好時機(jī)。對于華晚集團(tuán)和滿城芳而言，讓更多的老年人更加富足、健康和快樂的理念，踏踏實實為老年人服務(wù)，等待厚積薄發(fā)。

　　有一件事情讓曹斌銘覺得特別的滿足，公司一天一天在壯大，集團(tuán)上下5000多名員工，遍布全國30座城市，近60多家子公司(客服中心)。三年多來，為這些親切可愛的老年人服務(wù)讓他和他的員工們更輕松愉悅，更有成就感。為他們服務(wù)的過程中，既可以讓自己收獲財富，還能收獲更為寶貴的人生經(jīng)驗?！罢嬲\的對待老人，用心服務(wù)好他們，這是華晚集團(tuán)能夠贏得越來越多老人青睞的核心。”曹斌銘說。

南京1213志愿者聯(lián)盟發(fā)起人文心：所有老兵都應(yīng)該過上幸福的晚年生活

雖然文心是一名80后，但她在尋找抗戰(zhàn)老兵的道路上已經(jīng)走了12年?！　≈袊K網(wǎng)訊(羅意 徐鑫)在12月24日的“霞滿天紅色公益發(fā)布暨義拍會”上，南京1213志愿者同盟發(fā)起人文心女士也到達(dá)了現(xiàn)場，并代表抗戰(zhàn)老兵接受華晚集團(tuán)的捐助。她在飽含深情的演講中，表達(dá)了對抗戰(zhàn)老兵的關(guān)心，以及對“霞滿天”平臺在紅色公益事業(yè)上所做努力的感謝。

　　活動當(dāng)天，一共有四位抗戰(zhàn)老兵到場，均是90歲以上的耄耋老人，他們中有的是黃埔軍校畢業(yè)生，有的曾參加過長沙會戰(zhàn)看到他們，文心會長深有感觸的說：“在每一個抗戰(zhàn)老兵身上都有一段歷史傳奇，他們都曾經(jīng)百戰(zhàn)生還，今天我們在這里能看到的都是戰(zhàn)爭的幸存者，在他們身后有無數(shù)的中國軍人留在了1937，有無數(shù)的中國軍人沒有看到1945年的勝利，但是在他們的心中，正義必勝、祖國必勝?！睉?zhàn)爭永遠(yuǎn)都是最殘酷的，許許多多中國軍人都留在了戰(zhàn)場上，而且在之后的很多年是漫長的曲解和遺忘。淞滬會戰(zhàn)、南京保衛(wèi)戰(zhàn)、長沙會戰(zhàn)等22場戰(zhàn)役的名字、那些在戰(zhàn)場上廝殺過的戰(zhàn)士包括他們的故事，隨著時間的流逝，正在漸漸被后人淡忘。

　　在當(dāng)天的義拍會上，華晚集團(tuán)明確表示將義拍所得善款悉數(shù)用來拍攝《老兵口述史》系列公益片。文心感慨道：“我特別感謝華晚集團(tuán)和霞滿天平臺能夠做這樣一件事，這是我們民間團(tuán)隊想做卻做不到、不專業(yè)的，但對于這些老兵卻是最珍貴的，他們最想留下的是他們對于那些戰(zhàn)爭的記憶。希望能夠通過他們的口述，記錄歷史真實的細(xì)節(jié)，這才是我們對于那段歷史，對于這個民族所經(jīng)歷的，能做的最真切最急迫的一件事。”