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愛福家關(guān)愛愛國老兵

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滿城芳杭州養(yǎng)老基地盛大開業(yè)

10月9日上午9時,由華晚集團(tuán)全資投資的滿城芳杭州養(yǎng)老基地在杭州余杭區(qū)盛大開業(yè)。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘、華晚集團(tuán)總裁岳冬,國家一級演員唐國強(qiáng),以及相關(guān)部門代表出席了開業(yè)儀式。

滿城芳是一站式養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)品牌。開業(yè)儀式上,曹斌銘介紹了華晚集團(tuán)新型養(yǎng)老服務(wù)的理念和具體做法。他特別提到了滿城芳杭州養(yǎng)生園和以自然環(huán)境取勝的滿城芳南京養(yǎng)生園不同,滿城芳杭州養(yǎng)生園更像一個現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū),是時尚的養(yǎng)老綜合體。

據(jù)介紹,滿城芳杭州項(xiàng)目占地面積8473平方米,建筑面積33781.18平方米,共21層。地下一層為商業(yè)配套服務(wù)區(qū),建有休閑洗浴中心、美容spa、KTV、理發(fā)店、棋牌室、活動場所等;一層為服務(wù)大廳及商業(yè)配套服務(wù)區(qū),像超市、茶餐廳、寵物托管中心、兒童樂園、圖書閱覽室等都在這一層;二層設(shè)有大型餐飲飯店;三層為辦公及會議中心;四至七層為老年醫(yī)院;八層以上均為老年公寓。


“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 (二)

“一方有難,八方支援”既是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是愛福家公司倡導(dǎo)的時代新風(fēng)。在得知劉春香的遭遇和家庭情況后,愛福家董事長曹斌銘下達(dá)了救援令——組織集團(tuán)員工給劉春香募捐?! ≈袊K網(wǎng)訊(呂翔)“一方有難,八方支援”既是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是愛福家公司倡導(dǎo)的時代新風(fēng)。在得知劉春香的遭遇和家庭情況后,愛福家董事長曹斌銘下達(dá)了救援令——組織集團(tuán)員工給劉春香募捐。

  劉春香是愛福家常州關(guān)河?xùn)|路客服中心客服顧問,入職兩個月以來一直任勞任怨、勤懇工作,加上其性格外向開朗,喜歡玩游戲的她很快和同事們打成了一片,周末閑暇時間經(jīng)常和同事們?nèi)ゾW(wǎng)吧開黑打游戲。為人熱心的她,得到同事、領(lǐng)導(dǎo)和朋友的一致贊賞?!半m然我們劉春香并不是很熟悉,但同為愛福家公司的員工我們就是一家人,現(xiàn)在她出事了,作為她的家人我們這時必須要獻(xiàn)出自己的愛心,能幫一點(diǎn)是一點(diǎn)”來自福晚集團(tuán)的小邢這樣和記者說道。

  為表達(dá)對劉春香關(guān)愛,發(fā)揚(yáng)愛福家人團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立愛福家公司扶貧濟(jì)危、幫困助殘的良好風(fēng)氣,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,愛福家曹斌銘董事長向集團(tuán)全體員工發(fā)出倡議,為劉春香進(jìn)行愛心募捐活動。近六千名集團(tuán)員工在得知消息后,積極為其獻(xiàn)出自己的一份愛心,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,員工慷慨解囊相助,500元、300元、200元、100元……一時間,愛的暖流匯聚整個公司,捐款活動感動了許多公司外的朋友,也向劉春香無私地獻(xiàn)出自己的愛,截止記者發(fā)稿前,除了愛福家公司捐出的10萬元愛心基金,其他募捐仍在繼續(xù),預(yù)計截止日期為本月月底。

  “感謝和歡迎廣大員工及客戶對此次募捐活動做監(jiān)督,此次募捐及我個人捐助款項(xiàng)將嚴(yán)格遵循??顚S玫脑瓌t,由集團(tuán)監(jiān)察部、財務(wù)部,公眾部及所有員工和客戶共同監(jiān)督,專項(xiàng)用于劉春香的醫(yī)療費(fèi)用。感恩員工和客戶對劉春香及其家庭的愛心之舉?!辈鼙筱懚麻L說道。

  據(jù)了解,為了能夠及時幫助劉春香得到更好的救治,愛福家公司的董事長已經(jīng)帶著所有員工的祝福與問候,將公司捐出的十萬元的善款先行送到其家人手中,她的家人對此深表感激。

  “我們集團(tuán)全國有100多家分支機(jī)構(gòu),六七千名員工隊(duì)伍,每個人捐一點(diǎn)積少成多就是力量?!奔瘓F(tuán)高層楊總表示。

  “上善若水,厚德載物”,此次的善款,也許對于劉春香高昂的醫(yī)療費(fèi)用只能幫助這個家庭緩解資金壓力,更多的壓力還是在等待女兒醒來的過程中,此次愛福家公司所有員工將和劉春香的家人共同面對。讓社會充滿“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成美好的人間”的正能量,多一點(diǎn)正能量,人生就多一縷陽光。愛福家公司所有的愛心凝聚一致,祈愿她能夠早日醒來,早日康復(fù),還原幸福之家。


主題演講

  轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行,傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會有“一大把”

  對于中國經(jīng)濟(jì)要在哪些方面穩(wěn)中求進(jìn)的問題,國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍表示,這個問題中央工作經(jīng)濟(jì)會議講的指導(dǎo)思想也很明確,就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,另外就是防風(fēng)險,基本就在這兩個方面。

  中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認(rèn)為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度,而是要聚焦國家經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的效率,供給側(cè)就是把增長的動力,從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認(rèn)為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策,因?yàn)閯?chuàng)新不可能事先規(guī)劃,而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。

  許小年認(rèn)為,在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面,有些企業(yè)存在誤區(qū),例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行?!稗D(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式,能夠做出創(chuàng)新成績的,能夠轉(zhuǎn)型成功的,不是你跳到其他行業(yè)去,跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域,你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì),沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式,是行不通的?!痹S小年說,永遠(yuǎn)做你最擅長的事情,永遠(yuǎn)要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

  許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新需要專注,創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的,傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機(jī)會大把大把,創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹,世界首富是zara的老板,亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板,都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè),他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進(jìn)行創(chuàng)新?!安灰p視傳統(tǒng)行業(yè),江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子,在這個時候更需要進(jìn)行創(chuàng)新,不要見異思遷、妄自菲薄。”

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多行業(yè),一點(diǎn)創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化

  2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點(diǎn)闡述了數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展,他認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會影響很多產(chǎn)業(yè),包括教育和研究,有時候很小的創(chuàng)新、改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響,

  讓·梯若爾表示,很多創(chuàng)新不是精深的技術(shù),有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學(xué)知識,比如U步使用定位技術(shù),讓支付更方便,司機(jī)與乘客之間的互相點(diǎn)評以及高峰動態(tài)定價這些創(chuàng)新,會對整個行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響,臉書也是,這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識,其實(shí)要做到這一點(diǎn)就是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)+精神,創(chuàng)業(yè)+文化,并在各個層面進(jìn)行推廣。

  “數(shù)字時代也會對政治、社會變化產(chǎn)生影響,所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策?!弊尅ぬ萑魻栒J(rèn)為,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的革命來自人工智能,機(jī)器人的深度學(xué)會會取代人類工作,還能創(chuàng)造一些工作,造成有一些工種的消失,但同時在其他領(lǐng)域產(chǎn)生新的工作形式,這對于人類來說并不陌生,在19世紀(jì),英國的工人怕機(jī)器會代替他們而毀掉機(jī)器,美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%,失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重并非因?yàn)闆]有工作,而是沒有人愿意去做的工作。

  “人工智能取得了很大的進(jìn)展,也創(chuàng)造了很多福利,對養(yǎng)老事業(yè),對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助,這是很重要的。”讓·梯若爾表示,新技術(shù)將會創(chuàng)造很多的財富,帶來很大的福利,使得經(jīng)濟(jì)會更加可持續(xù),特別是中國在綠色技術(shù)方面做出了巨大的投資,將來中國將會成為綠色領(lǐng)域的巨大領(lǐng)導(dǎo)人。

  嫁接互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)在新技術(shù)背景下尋轉(zhuǎn)型

  在新技術(shù)發(fā)展背景下,企業(yè)也面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,東匯集團(tuán)總裁趙兵表示,互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)而言,是一種新的工具。企業(yè)聚焦本質(zhì),把握趨勢,嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列新技術(shù)和新的能力,推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。對互聯(lián)網(wǎng)等新能力掌握和應(yīng)用,讓企業(yè)變得更強(qiáng)。

  任何企業(yè)的發(fā)展不可能是一成不變的,而要隨著時代的變化不斷升級和演進(jìn),趙兵介紹,依托金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理能力,東匯集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的過程中,具有代表性的就是東匯汽車,可借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車服務(wù)市場。

  而華晚集團(tuán)董事長曹斌銘則表示,民營企業(yè)新形勢下,牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)口,如以老人為中心,以家庭為基礎(chǔ),打造的老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺,通過與蘇寧、京東等電商平臺,文交所等藝術(shù)投資平臺,不斷努力延伸老年服務(wù)項(xiàng)目,滿足老年人多元化的服務(wù)需求。

  睿恒集團(tuán)總裁王磊鑌分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),他表示,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級背景下,企業(yè)發(fā)展要與國情、民生、國際化趨勢相結(jié)合。他認(rèn)為,綠色發(fā)展提速、對外投資增長,成為2016年經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),睿恒集團(tuán)旗下能源開發(fā)板塊與國際國內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合,在國內(nèi)國際貿(mào)易領(lǐng)域緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇,與國內(nèi)央企和海外跨國公司結(jié)成了商業(yè)聯(lián)盟,并發(fā)展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè),積極走出去。

  花絮

  央視名嘴與機(jī)器人

  現(xiàn)場“搭檔”主持

  昨天的論壇現(xiàn)場,現(xiàn)場主持人便引來現(xiàn)場陣陣掌聲。原來本次論壇的主持人是央視名嘴,

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