愛福家養(yǎng)生服務(wù)

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滿城芳杭州養(yǎng)老基地盛大開業(yè)

10月9日上午9時，由華晚集團(tuán)全資投資的滿城芳杭州養(yǎng)老基地在杭州余杭區(qū)盛大開業(yè)。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘、華晚集團(tuán)總裁岳冬，國家一級演員唐國強(qiáng)，以及相關(guān)部門代表出席了開業(yè)儀式。

滿城芳是一站式養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)品牌。開業(yè)儀式上，曹斌銘介紹了華晚集團(tuán)新型養(yǎng)老服務(wù)的理念和具體做法。他特別提到了滿城芳杭州養(yǎng)生園和以自然環(huán)境取勝的滿城芳南京養(yǎng)生園不同，滿城芳杭州養(yǎng)生園更像一個現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū)，是時尚的養(yǎng)老綜合體。

據(jù)介紹，滿城芳杭州項目占地面積8473平方米，建筑面積33781.18平方米，共21層。地下一層為商業(yè)配套服務(wù)區(qū)，建有休閑洗浴中心、美容spa、KTV、理發(fā)店、棋牌室、活動場所等；一層為服務(wù)大廳及商業(yè)配套服務(wù)區(qū)，像超市、茶餐廳、寵物托管中心、兒童樂園、圖書閱覽室等都在這一層；二層設(shè)有大型餐飲飯店；三層為辦公及會議中心；四至七層為老年醫(yī)院；八層以上均為老年公寓。

整合資源打造綜合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺

中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)南京滿城芳已經(jīng)運(yùn)行、青島滿城芳不久前奠基、杭州滿城芳則在重陽節(jié)這個特殊的日子里盛大開業(yè)，短短的3年多時間，華晚集團(tuán)的發(fā)展速度是驚人的。眾所周知，養(yǎng)老行業(yè)是一項投資大、周期長的一項產(chǎn)業(yè)，企業(yè)如此大手筆的投入，是否考慮到效益的因素呢？對此，華晚集團(tuán)董事長曹斌銘表示，“我們當(dāng)然知道這是一項長期的事業(yè)，我們有充分的思想準(zhǔn)備，我們并沒有急功近利，而是做好了長期投入的打算。”

　　華晚集團(tuán)旗下的“愛福家”品牌，在全國的眾多老年群體中，已經(jīng)不算陌生了。這家始于2013年1月5日的老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)總部位于南京，服務(wù)理念及模式專注于老齡產(chǎn)業(yè)。目前在全國30多個城市有160家左右的客服中心，已服務(wù)了逾百萬的老年人。其中在南京有近30家，每個客服中心員工大約30人，服務(wù)對象3000到5000人，平均每位員工都有100多名會員客戶。而杭州是愛福家品牌推廣的第二大城市，有近20家客服中心。

　　傳統(tǒng)概念上的養(yǎng)老行業(yè)，基本停留在建養(yǎng)老院收取費用的模式基礎(chǔ)上，低端的養(yǎng)老院服務(wù)含量不高、效益也不高。高端的養(yǎng)老院面臨入住率不高、覆蓋人群不足等窘境。但華晚集團(tuán)以及滿城芳的運(yùn)作模式則完全不同，作為國內(nèi)的老齡服務(wù)管家，他們以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)，鎖定當(dāng)前90%居家養(yǎng)老的人群，為他們提供生活用品、食療養(yǎng)生、旅游度假、家政服務(wù)、法律服務(wù)、養(yǎng)老社區(qū)、健康管理、老齡文化及休閑運(yùn)動等服務(wù)，在這些日常生活以及增值服務(wù)環(huán)節(jié)獲取相應(yīng)的收益，形成一個可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。

　　“我們的經(jīng)營理念是先建市場再建工廠，‘愛福家’品牌的觸角延伸到國內(nèi)各大城市，積累了大量資源后，我們才有信心做另外10%的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，推出‘滿城芳’這一品牌?！辈鼙筱懕硎?，“滿城芳”致力于創(chuàng)新模式打造的養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)。不同于南京滿城芳的度假村模式，杭州滿城芳的養(yǎng)老基地更傾向于現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)綜合體?！按髲B4樓以下是商業(yè)，4到7樓是老年醫(yī)院、醫(yī)療，7樓以上到19樓是公寓。”曹斌銘介紹。

　　2014年，公司剛滿一周年時耗資1.68億元收購了這棟大樓，隨后又花了2年多的時間建設(shè)、裝修，總共投資近2.6億，如今終于迎來盛大開業(yè)。

　　據(jù)悉，青島滿城芳也于今年開工建設(shè)，并與國內(nèi)地產(chǎn)大鱷龍湖房地產(chǎn)達(dá)成合作，將在2018年10月份左右正式開業(yè)。屆時，華晚旗下滿城芳的三個樣板：南京、杭州、青島都將以重資產(chǎn)模式呈現(xiàn)?！拔覀儾毁u產(chǎn)權(quán)，也不搞房地產(chǎn)，我們只提供服務(wù)。老年人住在里面只能買床位的使用權(quán)，不能買產(chǎn)權(quán)。”曹斌銘表示，這不僅表明了華晚集團(tuán)堅持做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心，更代表企業(yè)取得了階段性的突破和成果，還寓意著在這條道路上會走得更遠(yuǎn)做得更好。

　　另外，華晚集團(tuán)還將在今年年底推出一個老年社區(qū)的服務(wù)平臺——頤彩社區(qū)?！皾M城芳項目是頤彩社區(qū)的一個自營項目，為中國的老年人提供品質(zhì)的養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)?！?/p>

　　集團(tuán)還推出了的原創(chuàng)藝術(shù)品交易服務(wù)平臺——“易文網(wǎng)”，把文化產(chǎn)業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)做結(jié)合，讓老年人的資產(chǎn)和養(yǎng)老金保值增值，讓他們更富足，更加有尊嚴(yán)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，曹斌銘和他的團(tuán)隊也不忘緊跟潮流，與時俱進(jìn)。集團(tuán)打造的“頤眾商城”便是互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。作為一個的家庭商品服務(wù)平臺，頤眾商城成立至今才不到4個月，評估值已經(jīng)接近1億，躋身成為國內(nèi)十大電商平臺之一。據(jù)統(tǒng)計，僅僅8月份，頤眾商城的交易量就已經(jīng)達(dá)到1400萬。“我們把電商平臺和老年的消費需求做結(jié)合，推出這樣一個細(xì)分的電商服務(wù)平臺，甚至獲得京東和蘇寧的認(rèn)可?！?/p>

　　海爾集團(tuán)的張慧敏曾經(jīng)說過：“經(jīng)營企業(yè)每時每刻都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，每時每刻要如履薄冰?！焙贾轁M城芳的開業(yè)讓曹斌銘倍感自豪的同時，沉重的使命感和責(zé)任感也隨之而來?！熬拖褚粚Ψ蚱夼e辦婚禮，結(jié)婚固然喜慶，但往后的家庭生活如何經(jīng)營更重要?！辈鼙筱懻f，華晚集團(tuán)目前只是一個“不滿4歲的孩童”，未來的道路還很長。為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展，就要始終將服務(wù)作為核心競爭力，打造個性化服務(wù)，例如獨創(chuàng)“老齡十二節(jié)日”，超越客戶的期望，真正讓老年人的物質(zhì)和精神生活更富足。

主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會有“一大把”

　　對于中國經(jīng)濟(jì)要在哪些方面穩(wěn)中求進(jìn)的問題，國有重點金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍表示，這個問題中央工作經(jīng)濟(jì)會議講的指導(dǎo)思想也很明確，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另外就是防風(fēng)險，基本就在這兩個方面。

　　中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認(rèn)為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長的動力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認(rèn)為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因為創(chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行。“轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域，你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗和團(tuán)隊，沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式，是行不通的?！痹S小年說，永遠(yuǎn)做你最擅長的事情，永遠(yuǎn)要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

　　許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新需要專注，創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的，傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機(jī)會大把大把，創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹，世界首富是zara的老板，亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進(jìn)行創(chuàng)新。“不要輕視傳統(tǒng)行業(yè)，江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個時候更需要進(jìn)行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄。”

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多行業(yè)，一點創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化

　　2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點闡述了數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展，他認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會影響很多產(chǎn)業(yè)，包括教育和研究，有時候很小的創(chuàng)新、改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響，

　　讓·梯若爾表示，很多創(chuàng)新不是精深的技術(shù)，有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學(xué)知識，比如U步使用定位技術(shù)，讓支付更方便，司機(jī)與乘客之間的互相點評以及高峰動態(tài)定價這些創(chuàng)新，會對整個行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響，臉書也是，這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識，其實要做到這一點就是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)+精神，創(chuàng)業(yè)+文化，并在各個層面進(jìn)行推廣。

　　“數(shù)字時代也會對政治、社會變化產(chǎn)生影響，所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策?！弊尅ぬ萑魻栒J(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的革命來自人工智能，機(jī)器人的深度學(xué)會會取代人類工作，還能創(chuàng)造一些工作，造成有一些工種的消失，但同時在其他領(lǐng)域產(chǎn)生新的工作形式，這對于人類來說并不陌生，在19世紀(jì)，英國的工人怕機(jī)器會代替他們而毀掉機(jī)器，美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%，失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重并非因為沒有工作，而是沒有人愿意去做的工作。

　　“人工智能取得了很大的進(jìn)展，也創(chuàng)造了很多福利，對養(yǎng)老事業(yè)，對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助，這是很重要的?！弊尅ぬ萑魻柋硎?，新技術(shù)將會創(chuàng)造很多的財富，帶來很大的福利，使得經(jīng)濟(jì)會更加可持續(xù)，特別是中國在綠色技術(shù)方面做出了巨大的投資，將來中國將會成為綠色領(lǐng)域的巨大領(lǐng)導(dǎo)人。