邵東藍月亮，專做兒童用品，尤其是童車，在中南地區(qū)規(guī)模是最大的了。
這家公司是由四個老板合并而成的，每個老板都做了十多年的童車。合并后實力更強大了，光展示廳就有5層，倉庫有6棟樓，面積有2萬多平方，員工有80多位。
公司以前用的是某知名進銷存軟件，由于該軟件沒有多倉庫處理功能，造成發(fā)貨速度很慢，這個問題在平時不太忙的時候，影響不是太大，但旺季的時候，發(fā)貨量一大，問題馬上就來了。
終于，在2012年的12月24日，西方人的平安夜這一天，問題集中爆發(fā)了。
這一天，很多要托運的貨堆積在倉庫門口。還有很多待發(fā)的單，要么是缺貨，要么就是找不到貨在哪個倉庫。因為本來到了年底，生意特別好，客戶早就把貨款付了，但到這個時候了，還沒把貨發(fā)出去。
客戶在催，在罵人。幾個老板在倉庫里上上下下的跑，干著急，但是，面對成堆的發(fā)貨單，真的是一籌莫展。原本四個老板合并后，準(zhǔn)備干一番大事，哪想到，合在一起后，規(guī)模大了，原有的軟件不能適應(yīng)新的需求，造成大量的貨發(fā)不出去，真是急死人了。而倉庫里的幾十個員工也忙成一團糟，無所適從。但就是這樣，發(fā)貨的速度還是很慢。
經(jīng)歷了這次慘痛的教訓(xùn)后，老板們決定要馬上換軟件，從根本上提升發(fā)貨的速度。這個時候，謝老板找到億發(fā)的工程師。工程師詳細了解藍月亮的需求后，急客戶之所急，馬上派員進駐藍月亮，前后用了不到一個月的時間，做了以下3件事，就從根本上提升了藍月亮的發(fā)貨速度。
1、 從整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入手，啟動億發(fā)軟件獨有的多倉庫管理功能，把每個單品都歸屬到具體的倉庫、樓層、貨架。這樣，發(fā)貨員再來配貨時，拿著億發(fā)軟件打出的專用發(fā)貨單，該發(fā)貨單已經(jīng)自動按倉庫編號分開打印。發(fā)貨員非常輕松，只需要拿著發(fā)貨單，從某一倉庫的頂樓走到一樓，就把所有的貨都配齊了，不需要來回找，哪怕是個新員工，也能把貨配齊。以前，這個工作，只有經(jīng)驗豐富的老員工才能勝任。這樣，配貨的速度就大大提升了。
2、 因為藍月亮的展示廳上下有5層，以前開單員是跟在客戶后面，用手工開單，開完單后，再錄入電腦。每天開單比較多，電腦錄入的工作量比較大，而且很容易出錯，鍵盤敲來敲去，誰能保證不出錯呢？而一出錯，損失就很大。為了從根本上解決這個問題，藍月亮采納了億發(fā)工程師的建議，用掌上電腦（PDA）來開單。當(dāng)客戶要購買某一童車時，只要用掌上電腦掃描童車上的二維碼，該童車的所有數(shù)據(jù)都有了，再輸入客戶的購買數(shù)量，一保存，就完成了開單工作，不需要再次錄入電腦了。減少了一個環(huán)節(jié)，不僅是節(jié)省了時間，更重要的是，再也不會發(fā)生錄入差錯的問題了。藍月亮的謝老板說，自從用了掌上電腦開單后，批發(fā)速度提升了5倍以上，起碼節(jié)約了30%的人工成本，而且再也用擔(dān)心這個環(huán)節(jié)出差錯了。
3、 億發(fā)的工程師為藍月亮培養(yǎng)了一名非常優(yōu)秀的主管經(jīng)理，這個經(jīng)理只有高中文化，原來連打字的速度都很慢，電子表格都不會使用。為了讓藍月亮持續(xù)用好億發(fā)軟件，億發(fā)的工程師非常耐心的，手把手的培訓(xùn)這個經(jīng)理，直到他全部掌握億發(fā)軟件為止。藍月亮的劉老板非常感動，他說，跟這么多的軟件公司打交道，像億發(fā)的工程師，這么負責(zé)任的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能，真的是太少了！
自從安裝億發(fā)軟件后，藍月亮的四個老板再也不像以前那么累，那么忙，那么提心吊膽了，互相之間也更團結(jié)了，合作更愉快了。藍月亮的劉老板說，批發(fā)企業(yè)要做大，老板要輕松，還真得要用億發(fā)進銷存管理軟件這樣的，專門為批發(fā)行業(yè)設(shè)計的軟件才行呀！
400-6352-900
