教你新媒體下廣告怎么投

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　思考2016年的廣告投放，時(shí)下來(lái)說(shuō)是個(gè)難題。不過(guò)，從近兩年媒體及其內(nèi)容的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，提前做好，2016廣告投放規(guī)劃，勢(shì)在必行。冠領(lǐng)文化指出：

　　不得不說(shuō)，在過(guò)去的2015年，各行業(yè)都呈現(xiàn)出一定程度的不景氣。

　　媒體廣告市場(chǎng)也不例外，2015年，對(duì)于媒體廣告市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是極為困難的一年，傳統(tǒng)媒體廣告整體降幅超過(guò)7%，報(bào)業(yè)廣告降幅超過(guò)35%。各類(lèi)媒體都期待著2016的觸底反彈，走出困境。但對(duì)于報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)，想反彈實(shí)屬不易，接下來(lái)沃濤咨詢(xún)將為您呈現(xiàn)關(guān)于媒體廣告的那些事。

　　在媒介融合的時(shí)代背景下，隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，新媒體廣告形式也不斷創(chuàng)新。兩微一端數(shù)量過(guò)多，商家廣告投放的總量卻有限，這兩點(diǎn)制約了報(bào)業(yè)新媒體的成長(zhǎng)空間。因此，媒體轉(zhuǎn)型未來(lái)的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)該是由新聞加生活服務(wù)資訊建立的平臺(tái)。

　　一、2015年中國(guó)媒體廣告市場(chǎng)分析

2015年前三季度的中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)了3.5%的同比縮減。其中，傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)（電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、傳統(tǒng)戶(hù)外）的降速達(dá)到了7.3%。1-11月傳統(tǒng)媒體廣告刊登額降幅依然在7.2%。

平面媒體降幅比上年都有所擴(kuò)大，雜志廣告下降18.8%，資源量下降26.7%；報(bào)紙狀況最為嚴(yán)峻，廣告降幅擴(kuò)大至35.6%，資源量（廣告占版面積）降幅達(dá)到38.0%。

平面媒體降幅急劇擴(kuò)大，毫無(wú)止跌的跡象，電視媒體的下降趨勢(shì)也成為常態(tài)，廣播媒體降幅雖小，但趨勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，只有戶(hù)外媒體勉強(qiáng)保持了持平狀態(tài)。

二、廣告行業(yè)資源變化顯著

　　2015年廣告行業(yè)資源的結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化，1-11月多年穩(wěn)坐第一大廣告行業(yè)的化妝品及浴室用品出現(xiàn)21.9%的降幅。飲料行業(yè)雖然坐上首位，但僅是由于降幅較小而使得投放規(guī)模超過(guò)了化妝品及浴室用品。值得關(guān)注的是，占到廣告市場(chǎng)規(guī)模七成的前8個(gè)行業(yè)中，只有藥品廣告增長(zhǎng)了26.0%，其他行業(yè)全都下降。降幅最大的是房地產(chǎn)行業(yè)，降幅達(dá)到了28.0%。

增長(zhǎng)的行業(yè)主要包括藥品、郵電通信、活動(dòng)類(lèi)和家居用品，其中藥品大增26.0%，成為2015年的明星廣告行業(yè)。

　　2015年的亮點(diǎn)行業(yè)幾乎都與“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)。郵電通信行業(yè)是投放前十行業(yè)中除藥品外僅有的增長(zhǎng)行業(yè)，增長(zhǎng)的主要帶動(dòng)力是網(wǎng)站。各類(lèi)電商網(wǎng)站加大投放競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)站的整體廣告投放同比增加94.7%。漲勢(shì)驚人的應(yīng)屬軟件類(lèi)產(chǎn)品。2015年前三季度投放電視廣告的軟件品牌數(shù)量較上年同期翻倍，有166個(gè)，將軟件品牌的電視廣告花費(fèi)提升了65.3%。

冠領(lǐng)文化認(rèn)為：廣告行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)的變化。傳統(tǒng)的廣告資源集中在快速消費(fèi)品以及汽車(chē)、房地產(chǎn)等行業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化以及市場(chǎng)的變化，這些傳統(tǒng)行業(yè)大多處在調(diào)整期，增長(zhǎng)減緩，景氣出現(xiàn)波動(dòng)，廣告投放也隨之減少。

　目前來(lái)看，轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)媒體的唯一出路。但是，轉(zhuǎn)型離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，離不開(kāi)新媒體。截止當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體幾乎都擁有了網(wǎng)站，以及微信、微博、APP，但成功的案例可謂鳳毛菱角。事實(shí)上，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型并不是這兩年才開(kāi)始的，其轉(zhuǎn)型一面強(qiáng)調(diào)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，一面卻在頑強(qiáng)地強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)守自己的"優(yōu)勢(shì)"。

　　在被轉(zhuǎn)型、被融合的狀態(tài)下，傳統(tǒng)媒體怎么實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型？冠領(lǐng)文化咨詢(xún)對(duì)多家報(bào)社的調(diào)研來(lái)看，制約著報(bào)業(yè)新媒體成長(zhǎng)的因素為：數(shù)量和廣告。

　　數(shù)量制約，兩微一端成為標(biāo)配。如果市場(chǎng)接受不了眾多的同類(lèi)同質(zhì)產(chǎn)品，就意味著沒(méi)有差異化，將會(huì)有大批被淘汰。

　　廣告制約，目前廣告仍然是兩微一端的主要收入來(lái)源，但兩微一端的廣告刊載規(guī)模從目前的經(jīng)營(yíng)模式看，是存在“天花板”的。